Workshop Moderation für effiziente Meetings und erfolgreiche Digitalisierung
Sie halten Workshop zu Themen wie Digitalisierung von KMUs, Unternehmensstrategie oder z.B. Führungsgrundsätzen noch ohne Moderator? Oder stecken Sie Kopfüber in einem Veränderungsprozess? Dann kennen Sie wahrscheinlich aus Ihrer Erfahrung das Ende sehr gut:
- ausufernde Diskussionen,
- keine Lösung, die von allen am Tisch mitgetragen wird,
- eine Lösung, die nachher nicht umgesetzt wird.
Dadurch geht Ihnen wichtige Zeit verloren, um Dinge
umzusetzen oder vielleicht sogar auch Ihr Unternehmen zu retten.
Workshop Moderation gibt Ihrem Meeting Struktur und Erfolg!
Als Business Moderatorin oder Business Facilitator (was ein Business Facilitator ist, können Sie unten oder hier lesen) unterstütze ich Sie in Ihrem Meeting oder Strategie Workshop, indem ich Ihr Ziel vor Augen habe, neue Impulse gebe und ggf. eingefahrene Strukturen durch geeignete Fragen aufbreche.
Der Workshop wird durch die Moderation insgesamt effizienter und lösungsorientierter. Das Ergebnis, das Sie sich dann erarbeiten, ist nachhaltiger und wird durch eine gute Struktur, Visualisierung und Dokumentation Ihres Meetings abgerundet.
Kurzum: Als Business Moderator / Facilitator gebe ich Ihnen Ihren roten Faden zu Ihrem Ergebnis, damit Sie effizienter, wirksamer und damit auch erfolgreicher sind!
Das gilt vor allem für komplizierte und komplexe Themen wie
- Digitalisierung von KMUs
- datengetriebene Geschäftsmodelle
- Start-ups
- Rechtsanwaltskanzleien
Workshop Moderation für Spezialfälle
Workshop Moderation bzw. Moderatorinnen gibt es einige. Warum als mit mir zusammenarbeiten? Ganz einfach! Ich habe selbst jahrelang im Business gearbeitet, kenne als ehemalige Rechtsanwältin vor allem die strategischen und politischen Diskussionen in Unternehmen. Zudem kenne ich mich besonders gut im Bereich Digitalisierung und Recht aus. Wenn Sie also hierzu einen Workshop haben, weil Sie ein Change Prozess angehen wollen, selbst eine Software- oder IT-Firma sind, als KMU Ihre Digitalisierung vorantreiben wollen oder ggf. als Rechtsanwaltspartner in einer Kanzlei eine neue Kanzleistrategie planen, dann arbeiten Sie mit mir zusammen!
Moderation & Facilitation: Fragen und Antworten
In welchen Fällen ist die Einbindung einer Workshop Moderation sinnvoll?
Immer, wenn Sie ein einmaliges komplexes Thema oder einen längeren Prozess mit mehreren Beteiligten haben, macht die Einbindung einer Moderation bzw. eines Business Facilitator Sinn. So können Sie sich auf die Inhalte fokussieren und sicherstellen, dass alle Beteiligten ausreichend zu Wort kommen. Beispiele:
- Digitalisierungsstrategie,
- Team Meetings,
- Gründungen (Start-ups, Spinn-Offs),
- Change Management,
- Unternehmensübernahme und -nachfolge,
- Unternehmensumstrukturierungen,
- Konzernprojekte etc..
Was haben die Beteiligten von einer Workshop Moderation / Facilitation des Termins?
Was ist der Unterschied zwischen einer Workshop Moderation und einer Mediation?
Was macht ein Business Facilitator?
- stärke ich mehr die Selbstorganisation der Gruppe, indem ich mit ihr den Prozess der Zusammenarbeit entwickele.
- Ich stärke die Eigenverantwortung der Gruppe, in dem ich der Gruppe mehr Freiräume und Verantwortung lasse.
- Ich bin insgesamt flexibler, in dem ich mich an die Bedarfe und Ergebnisse im Termin anpasse.
Wann sollten wir Sie als Business Facilitator hinzuziehen?
Ein Facilitator ist das Richtige, wenn Sie
- mehrtägige Workshops abhalten wollen
- oder es um komplexe Themen geht.
WICHTIG: Bei neuen Teams oder Gruppen, die erstmalig in einem Workshop oder Termin zusammen kommen, empfehle ich, mit klareren Moderationselementen zu arbeiten, bis sich das Team gefunden hat.